SÁNCHEZ PEÑAFLOR+ ASOCIADOS
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Un puente entre los compradores de México y la industria de Norteamérica.

Desarrollo de proveedores, compras estratégicas y vinculación B2B para el sector automotriz y la manufactura avanzada.

Conectando industria. Creando oportunidades. Generando valor.

Somos una consultora mexicana que desarrolla proveedores, diseña estrategias de compra y conecta negocios industriales en Norteamérica, con foco en el sector automotriz y la manufactura avanzada dentro de las cadenas del T-MEC.

Misión. Usar la inteligencia estratégica para impulsar el desarrollo sostenible de proveedores, identificándolos, evaluándolos y validándolos con base en estándares internacionales.

Visión. Ser una firma reconocida que genera valor para sus clientes y les ayuda a convertirse en jugadores de clase mundial con estándares internacionales y mejores prácticas.

Línea de manufactura automotriz con robots de soldadura Operador moviendo una tarima en un almacén

Cuatro servicios que cubren todo el ciclo del proveedor.

Desarrollo y gestión de proveedores

Evaluamos a los proveedores en innovación, tecnología, calidad, logística, costos y finanzas, los calificamos frente a estándares internacionales y armamos con ellos sus planes de mejora.

Compras estratégicas y finanzas

Estrategia por categoría para gasto directo e indirecto: abastecimiento, análisis de costos y selección de proveedores.

Mediación y coordinación de programas

Alineamos a todos los involucrados en un programa, resolvemos conflictos y mantenemos una comunicación ejecutiva clara.

Ciencia de datos e inteligencia de mercado

Perfiles de empresas, catálogos, tableros e investigación de mercado para decidir con datos.

Así llevamos a un proveedor hasta la mesa del comprador.

Seis pasos guiados por la necesidad real del comprador. Nada se presenta sin antes estar validado.

  1. 1Descubrimiento

    Universo de mercado

    Identificamos compradores potenciales en México y las capacidades que les interesan.

  2. 2Descubrimiento

    Preselección

    Filtramos por sector, tecnología, certificaciones, ubicación y relevancia para compras.

  3. 3Calificación

    Validación con el comprador

    Confirmamos necesidades concretas, especificaciones, tiempos e interés comercial.

  4. 4Calificación

    Reunión comercial

    Presentamos la oportunidad validada y profundizamos el prospecto de negocio.

  5. 5Vinculación

    Lista corta de proveedores

    El comprador elige las empresas con las que quiere reunirse.

  6. 6Vinculación

    Encuentro B2B

    Coordinamos presentaciones calificadas y documentamos un seguimiento comercial que ambas partes puedan accionar.

Cada proveedor que presentamos responde a una necesidad validada y llega listo para un seguimiento comercial real.

Mapa de Norteamérica con rutas entre Canadá, Estados Unidos y México
  • Canadá aporta capacidades avanzadas e innovación.
  • Estados Unidos aporta escala, tecnología y demanda.
  • México aporta manufactura competitiva y proximidad.

El abastecimiento global deja huecos. La integración regional los convierte en ventaja.

Conectamos las necesidades de compra con la lógica industrial de la localización en el T-MEC. Las mejores reuniones se construyen alrededor de una brecha real de abastecimiento y una solución regional creíble.

Lo que busca el comprador

  • Continuidad de suministro
  • Contenido regional
  • Menores tiempos de entrega
  • Acceso a tecnología
  • Costos competitivos

Lo que aporta el proveedor

  • Manufactura avanzada
  • Herramentales y automatización
  • Soluciones de Industria 4.0
  • Solidez en calidad e ingeniería
  • Integración norteamericana
Daniel Sánchez Peñaflor

Director General

Daniel Sánchez Peñaflor

Ingeniero con MBA. Su carrera se ha construido en las compras automotrices y el desarrollo de proveedores, en México y el resto de América.

  • 500+empresas auditadas y desarrolladas en el mundo.
  • 23plantas de manufactura en América bajo su responsabilidad ejecutiva de cadena de suministro.
  • €350Men volumen de compras gestionado, con ahorros anuales reportados cercanos al 10%.

Ha participado en el desarrollo de la cadena de suministro automotriz nacional y en iniciativas de asociaciones industriales en México, y trata de forma directa con tomadores de decisión de compras, ingeniería y dirección en armadoras (OEM) y proveedores Tier 1.

Los estándares internacionales guían el método. Los valores guían la actitud.

Respeto a los derechos humanos y a la opinión de cada persona, y responsabilidad cuando fallamos. Honestidad para enfrentar la realidad con apertura, que es de donde nace la confianza. Responsabilidad con nuestro papel y con cada compromiso, empezando por el bienestar personal. Humildad para reconocer nuestros límites y los de otros, sin avaricia, comunicando con precisión y empatía. Libertad para decidir y hablar con apertura, respetando la libertad de los demás. Integridad para que lo que pensamos, decimos y hacemos vaya en la misma dirección, y para trabajar con cada cliente como una sola organización.

Platiquemos.

Si buscas proveedores calificados en Norteamérica, o eres proveedor y quieres entrar al mercado automotriz mexicano, cuéntanos qué necesitas. Respondemos en un máximo de dos días hábiles.

Correodanielsp@spaasociados.com
Teléfono y WhatsApp+52 33 2619 2673
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Av. Guadalupe 4872, Jardines de Guadalupe
45030 Zapopan, Jalisco, México
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